
9月25日,公司組織召開第三期風控管理團隊履職能力提升專項培訓暨《內控評價應用指導手冊》發布會。公司總經理畢林生、總法律顧問王勁東出席,公司管理部門和各所屬單位風控負責人、風控專員等70余人參加本次培訓。
培訓以“穿透式監管與企業內控重構”為主題,聚焦當前外部監管熱點與公司風控內控管理需求展開。公司特邀內控領域知名專家,結合大量典型案例,深入解讀了什么是穿透式監管、穿透式監管本質和內涵、以及企業在穿透式監管環境下如何優化重構企業內部控制體系。
培訓會發布了公司《內控評價應用指導手冊(2025版)》?!妒謨浴吠ㄟ^系統總結多年內控評價實踐經驗,融匯內控評價的核心思路與實用方法,為公司提高各級內控專員業務能力、規范內控評價操作行為和標準、提升內控評價質量,提供了一套簡明、實用、可操作實用工具,是繼去年出臺《內控與風險管理制度》及修訂《內控評價管理辦法》后,公司內控體系建設的又一重要成果。
畢林生在總結講話中強調,參訓人員要深化對“穿透式監管”核心要義的理解,將學習成果轉化為解決實際問題的能力。他要求,要以穿透式監管為抓手,全面提升對關鍵風險“看得清、識得早、穿得透、控得住”的能力,打造更加堅固、智能的風控防線。
